UITDAGINGEN
Werven en behouden van talent
Werkomstandigheden
Gezondheid en (sociale) veiligheid van medewerkers
Diversiteit, gelijkheid en inclusie
Betrokkenheid en bewustwording van medewerkers
Talent- en loopbaanontwikkeling
COMMITMENTS
Verbetering van prestaties op het gebied van (sociale) veiligheid
Bevorderen van de gezondheid en vitaliteit
van onze medewerkers
Implementeren van alle middelen die nodig zijn om de gezondheid en (sociale) veiligheid van medewerkers, onderaannemers en contractanten te beschermen
Periodiek uitvoeren van medewerkers belevings onderzoeken (MBO)
Verbeteren en uitbreiden van de maatschappelijke dialoog
Bevorderen van diversiteit, gelijkheid en inclusie
op alle niveaus
UITDAGINGEN
Werven en behouden van talent
Werkomstandigheden
Gezondheid en (sociale) veiligheid van medewerkers
Diversiteit, gelijkheid en inclusie
Betrokkenheid en bewustwording van medewerkers
Talent- en loopbaanontwikkeling
COMMITMENTS
Verbetering van prestaties op het gebied van (sociale) veiligheid
Bevorderen van de gezondheid en vitaliteit van onze medewerkers
Implementeren van alle middelen die nodig zijn om de gezondheid en (sociale) veiligheid van medewerkers, onderaannemers en contractanten te beschermen
Periodiek uitvoeren van medewerkers belevings onderzoeken (MBO)
Verbeteren en uitbreiden van de maatschappelijke dialoog
Bevorderen van diversiteit, gelijkheid en inclusie op alle niveaus
“Talent aantrekken en behouden is onze belangrijkste uitdaging. Transdev heeft haar inzet om kandidaten aan te trekken versterkt door onze loopbaanondersteuning te verbeteren en het potentieel van al onze werknemers
op basis van gelijkheid te ontwikkelen.”
Minke Jansma, directeur HR&O
Transdev is een mensgerichte organisatie. De beste talenten aantrekken en ze binnen het bedrijf ontwikkelen is een van onze prioriteiten. Dit gaat samen met het bevorderen van diversiteit, gelijkheid en inclusie en het verbeteren van de sociale dialoog op alle niveaus van de organisatie. Dit zijn voorwaarden om de aantrekkelijkheid van ons bedrijf voor de buitenwereld te vergroten en de betrokkenheid van medewerkers binnen ons bedrijf te stimuleren.
De sociale dialoog gaande houden en verbeteren
De sociale dialoog essentieel is in onze HR-strategie. Deze dialoog maakt het mogelijk om uitdagingen onder de aandacht te brengen en passende oplossingen te vinden. Het is een belangrijke motor voor collectieve veerkracht en wendbaarheid. Zo kunnen we onze reizigers, cliënten en patiënten in de best mogelijke omstandigheden van dienst te kunnen zijn en om onze collega’s een kader te bieden dat zoveel mogelijk overeenkomt met hun wensen en ambities.
In 2024 zetten onze HR&O directeur Minke Jansma en UWV directeur Henk Meines een handtekening onder een nieuwe samenwerkingsovereenkomst. Werkzoekenden kunnen via het UWV een speciaal leer- en werktraject volgen bij Transdev. Dit traject is bedoeld voor werkzoekenden die buschauffeur willen worden en wat meer tijd een aandacht nodig hebben om dit doel te bereiken. Zo willen we samen minstens 50 nieuwe chauffeurs per jaar opleiden. En dat is nog maar het begin. Zo zetten we bijvoorbeeld ook een traject voor chauffeurs in het doelgroepenvervoer op!
Als belangrijke speler in de mobiliteit van vandaag en morgen, is het onze verantwoordelijkheid om onze MVO-waarden te promoten, in de rol van werkgever en businesspartner. Om dat te doen, zetten wij ons in voor het volgende:
Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO)
trede 3 behaald!
Transdev is een bedrijf dat midden in de samenleving staat en wil dit ook weerspiegelen. Transdev helpt mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Als bewijs hier van heeft Transdev Nederland trede 3 behaald op de prestatieladder sociaal ondernemen, dit is de hoogste trede die je momenteel kunt halen! De PSO-certificering meet hoe organisaties aantoonbaar werkgelegenheid bieden voor groepen die op de arbeidsmarkt kwetsbaar zijn in vergelijking met de beroepsbevolking. Deze harde werkers horen nu ook echt bij ons bedrijf en ze voelen zich gewaardeerd door hun collega’s.
Een goed voorbeeld van hoe we dat doen is onder andere door Project U-match.
In dit project van de Gemeente Utrecht en de Hogeschool Utrecht krijgen statushouders duale trajecten aangeboden, waarbij ze specifieke vakkennis leren, praktijkervaring opdoen én de Nederlandse taal leren. Zo kunnen statushouders snel en gericht naar een vaste baan toewerken en pakt U-Match ook meteen de tekorten op de arbeidsmarkt aan. Win-win!
74% man
26% vrouw
Doel: Minstens 30% vrouwen
74% man
26% vrouw
Doel: Minstens 30% vrouwen
78% man
22% vrouw
Doel: Minstens 30% vrouwen
60% van onze medewerkers is ouder dan 50 jaar
22% van onze medewerkers is jonger dan 40 jaar
76% van onze medewerkers
is chauffeur
Wist je dat er een kleine 2000 vrouwen werkzaam zijn binnen onze verschillende bedrijfsonderdelen in Nederland? Iedere dag staan zij voor en achter de schermen klaar met de juiste zorg en aandacht voor onze reizigers, patiënten en cliënten. Daar zijn we trots op en dankbaar voor.
Voor de gelegenheid besloot Vervoerregio Amsterdam een aantal interviews af te nemen met vrouwelijke chauffeurs in die regio. Zo ook met drie van onze vrouwelijke buschauffeurs van Connexxion: Yildyz (33), Adriana (34) en Bea (52). Wat zijn hun ervaringen? Wat maakt het werk zo leuk? Alvast een voorproefje: “Als mensen achter in de bus stappen, zeggen ze toch nog snel “Hallo meneer!”, in plaats van chauffeur”, aldus Yildyz. Benieuwd geworden naar hun verhalen?
Deze lees je op https://lnkd.in/ep52V-BU
In 2024 zorgden wij voor een verrassing op en rondom Schiphol. Onze reizigers die gebruik maakten van lijn 397 werden namelijk opgehaald door een toch wel bijzonder voertuig: onze Pride-bus En dat met live muziek!
Speciale dank aan de Vervoerregio Amsterdam vanwege de fijne samenwerking die dit mogelijk heeft gemaakt. En natuurlijk ook onze enthousiaste collega's en reizigers!
Hoe inclusief is Transdev? Steeds meer collega’s beleven hun werk en de uitvoering daarvan positief, zo blijkt uit het Medewerker Beleving Onderzoek 2024.
Om nog inclusiever te worden is de interne werkgroep “Transdev Inclusief” opgericht in 2024.
Het doel van deze werkgroep is om een afspiegeling te zijn van onze samenleving, waarbij alle verschillende stemmen, perspectieven, achtergronden, prioriteiten en oriëntatie ons helpen om kansen te benutten en succesvoller te werken. Diversiteit staat voor de rijke mix van verschillen in onze teams, terwijl inclusie ervoor moet zorgen dat onze verschillen worden gewaardeerd en dat je wordt erkend om wie je bent. Ongeacht je leeftijd, afkomst, etniciteit, opleiding, geslacht, handicap, seksuele geaardheid of religie. Zo kunnen al onze medewerkers hun vaardigheden ontwikkelen.
De onderwerpen die aan bod komen zijn bijvoorbeeld culturele diversiteit, taal, leeftijd, geloof, seksuele geaardheid, geslacht, mensen met een beperking, ongewenst gedrag, inclusie en sociale achtergrond. Hoe werken we samen binnen Transdev? Wat kunnen we doen om ervoor te zorgen dat steeds meer collega’s zich prettig en geaccepteerd voelen?
Dankzij de vele verschillende achtergronden van iedereen die hier werkt, kunnen we veel leren van elkaar. Dat helpt ons uiteindelijk ook om onze reizigers, cliënten en patiënten beter te begrijpen en zo ons werk steeds beter te doen.
Sinds 2006 speelt de Transdev Academy een essentiële rol om toegang te bieden tot carrières
in de mobiliteitssector. Met onze 18 bussen leiden we ieder jaar zo’n 230 chauffeurs op.
Ook verzorgen we groepscursussen en individuele trainingen, klassikaal, op locatie of in een voertuig – voor taxichauffeurs en openbaar vervoer chauffeurs, monteurs en medewerkers van de Service & Veiligheid-teams.
Transdev Academy
De Transdev Academy is uitgegroeid tot hét opleidingsinstituut voor nieuwe buschauffeurs, met steeds meer locaties door het hele land. Door heel Nederland leiden wij nu met eigen instructeurs de nieuwe collega’s op. Iets waar we ongelofelijk trots op zijn en wat past in onze ambitie om verder te groeien!
Stressmanagement
Bij Transdev vinden we vitaliteit en werkplezier heel belangrijk. We willen onnodige stress bij onze collega’s zoveel mogelijk voorkomen. Daarom gaan we een samenwerking aan met stressmanagementexpert Lesstress. Daar ging een succesvolle pilot onder medewerkers van het Regiecentrum Openbaar Vervoer (ROV) aan vooraf. Onze ROV-collega’s handelen dagelijks honderden oproepen af. Belangrijk werk dus.
Bijna de helft van de ROV-medewerkers deed mee aan de pilot. Daarbij kregen we een duidelijk beeld van hoe we deze medewerkers het beste kunnen ondersteunen, terwijl de medewerkers zelf waardevolle en praktische tips ontvingen om beter om te gaan met eventuele stress.
Werving van studentchauffeurs
Hermes, onderdeel van Transdev, heeft meer dan 60 studentchauffeurs geworven om het personeelstekort aan te pakken. Regiodirecteur Martijn Mentink is enthousiast over de succesvolle wervingsactie en de nieuwe aanwas van studenten.
Buschauffeur & mentor Minco Pos neemt je mee achter de schermen van het tijdelijke busstation in Hilversum, waar elke dag anders is. Hoe ziet zijn dag eruit? Wat zijn de uitdagingen? En wat verandert er met de komst van het nieuwe, duurzame busstation? Deze video is onderdeel van de serie ‘in het Stationshart bij’, gemaakt door Gemeente Hilversum.
Ruim 200.000 Nederlanders hebben een vorm van autisme. Het bedrijf AutiTalent helpt deze mensen bij het vinden van een baan. Vanaf nu kan dat ook een baan bij Transdev Nederland zijn. HR&O directeur Minke Jansma en de directeur van AutiTalent, Henk Stienstra, zetten hun handtekening onder een overeenkomst.
Minke ziet de meerwaarde van deze samenwerking: “Als dienstverlenende organisatie is het belangrijk om een afspiegeling van de samenleving te zijn. We hebben ruim 7500 mensen in dienst, die allemaal verschillende achtergronden en perspectieven meebrengen. Daar zijn ongetwijfeld al collega’s bij met een vorm van autisme, die met hun andere manier van denken van grote waarde zijn. Dankzij AutiTalent kunnen we dit nog meer stimuleren."
Multidisciplinaire oefening met onder andere Witte Kruis in Noord Holland Noord
Wanneer er een grootschalig incident plaatsvindt, is het belangrijk om goed voorbereid te zijn. Door (complexe) scenario’s te oefenen, ontstaat inzicht in de taken van de verschillende hulp- en nooddiensten, waardoor wij als één team soepel samen kunnen werken om de best mogelijke hulp te verlenen, op het moment dat het écht nodig is.
Onze collega’s namen daarom deel aan een oefening op het strand van Egmond aan Zee, waarbij een scenario met meerdere gewonden na een ontploffing en brand werd geoefend. Dit helpt hulp- en nooddiensten om beter samen te werken tijdens echte incidenten.
Samen steeds beter, ook online!
Heb jij het poppetje links onderin het scherm op de websites van Transdev, Connexxion en Breng al gezien? Door hierop te klikken, klapt een menu open waarin je allerlei opties aan kunt zetten om gemakkelijker te navigeren over onze websites. Denk hierbij aan een schermlezer voor blinden of slechtzienden, of een ADHD-vriendelijk profiel. Zo kun je de website aanpassen aan je wensen en verandert bijvoorbeeld de kleurstelling of lettergrootte. Online navigeren wordt zo steeds makkelijker! Zie hiernaast de video.