Om onze MVO-strategie te definiëren die in lijn is met de bedrijfsdoelen en met de verwachtingen van stakeholders, heeft Transdev Nederland een materialiteitsanalyse gemaakt, met focus op de OV-productlijnen. De gebruikte methode (ontwikkeld door Global Reporting Initiative) is gebaseerd op 32 MVO-kwesties binnen onze 5 MVO-pijlers:
> Milieu
> Reizigers
> Medewerkers
> Gemeenschappen
> GOED Bestuur
De Y-as geeft het belang aan van de onderwerpen die prioriteit kregen na een analyse van 15 interne en externe kwalitatieve interviews.
De X-as geeft de impact aan die deze kwesties hebben op ons bedrijfsmodel. De mate van impact is vastgesteld in overleg met interne experts en leden van de directie.
Deze analyse heeft duidelijk gemaakt, welke duurzaamheidskwesties belangrijk zijn voor onze stakeholders en hoe deze onderwerpen onze activiteiten beïnvloeden. In de materialiteitsmatrix (onder) de onderverdeling van de 32 MVO-kwesties (cruciale kwesties, strategische kwesties, belangrijke kwesties en enigszins relevante kwesties). Dit overzicht geeft veel inzicht in opkomende, impactvolle en differentiërende thema’s en biedt een leidraad voor een gedragen en continu MVO-traject.
Transdev Nederland heeft besloten om te focussen op de in de matrix vetgedrukte MVO-kwesties, ook te vinden in ons MVO-raamwerk (volgende pagina) met onze belangrijkste MVO-commitments voor de komende jaren.
