UITDAGINGEN
Werven en behouden van talent
Werkomstandigheden
Gezondheid en (sociale) veiligheid van medewerkers
Diversiteit, gelijkheid en inclusie
Betrokkenheid en bewustwording van medewerkers
Talent- en loopbaanontwikkeling
COMMITMENTS
Verbetering van prestaties op het gebied van (sociale) veiligheid
Bevorderen van de gezondheid en vitaliteit
van onze medewerkers
Implementeren van alle middelen die nodig zijn om de gezondheid en (sociale) veiligheid van medewerkers, onderaannemers en contractanten te beschermen
Periodiek uitvoeren van medewerkers belevings onderzoeken (MBO)
Verbeteren en uitbreiden van de maatschappelijke dialoog
Bevorderen van diversiteit, gelijkheid en inclusie
op alle niveaus
UITDAGINGEN
Werven en behouden van talent
Werkomstandigheden
Gezondheid en (sociale) veiligheid van medewerkers
Diversiteit, gelijkheid en inclusie
Betrokkenheid en bewustwording van medewerkers
Talent- en loopbaanontwikkeling
COMMITMENTS
Verbetering van prestaties op het gebied van (sociale) veiligheid
Bevorderen van de gezondheid en vitaliteit van onze medewerkers
Implementeren van alle middelen die nodig zijn om de gezondheid en (sociale) veiligheid van medewerkers, onderaannemers en contractanten te beschermen
Periodiek uitvoeren van medewerkers belevings onderzoeken (MBO)
Verbeteren en uitbreiden van de maatschappelijke dialoog
Bevorderen van diversiteit, gelijkheid en inclusie op alle niveaus
“Talent aantrekken en behouden is onze belangrijkste uitdaging. Transdev heeft haar inzet om kandidaten aan te trekken versterkt door onze loopbaanondersteuning te verbeteren en het potentieel van al onze werknemers
op basis van gelijkheid te ontwikkelen.”
Minke Jansma, directeur HR&O
Transdev is een mensgerichte organisatie. De beste talenten aantrekken en ze binnen het bedrijf ontwikkelen is een van onze prioriteiten. Dit gaat samen met het bevorderen van diversiteit, gelijkheid en inclusie en het verbeteren van de sociale dialoog op alle niveaus van de organisatie. Dit zijn voorwaarden om de aantrekkelijkheid van ons bedrijf voor de buitenwereld te vergroten en de betrokkenheid van medewerkers binnen ons bedrijf te stimuleren.
De sociale dialoog gaande houden en verbeteren
De sociale dialoog essentieel is in onze HR-strategie. Deze dialoog maakt het mogelijk om uitdagingen onder de aandacht te brengen en passende oplossingen te vinden. Het is een belangrijke motor voor collectieve veerkracht en wendbaarheid. Zo kunnen we onze reizigers, cliënten en patiënten in de best mogelijke omstandigheden van dienst te kunnen zijn en om onze collega’s een kader te bieden dat zoveel mogelijk overeenkomt met hun wensen en ambities.
Van bus naar cockpit: samenwerking met House of Pilots
In 2025 startte Transdev een samenwerking met House of Pilots, een organisatie die kandidaten ondersteunt bij het volgen van een pilotenopleiding. Binnen deze samenwerking kunnen kandidaten gedurende drie jaar bij Transdev aan de slag als buschauffeur. Zo doen zij relevante werkervaring op, leren zij omgaan met verantwoordelijkheid voor reizigers en verdienen zij tegelijkertijd een inkomen om hun opleiding te financieren.
De samenwerking biedt kansen voor beide partijen: deelnemers vergroten hun mogelijkheden om de pilotenopleiding succesvol af te ronden, terwijl Transdev nieuwe collega’s aantrekt en bijdraagt aan talentontwikkeling en duurzame inzetbaarheid.
Als belangrijke speler in de mobiliteit van vandaag en morgen, is het onze verantwoordelijkheid om onze MVO-waarden te promoten, in de rol van werkgever en businesspartner. Om dat te doen, zetten wij ons in voor het volgende:
Prestatieladder Socialer Ondernemen (PSO) trede 3 behaald!
Transdev is een bedrijf dat midden in de samenleving staat en wil dit ook weerspiegelen. Transdev helpt mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Als bewijs hier van heeft Transdev Nederland trede 3 behaald op de prestatieladder sociaal ondernemen, dit is de hoogste trede die je momenteel kunt halen! De PSO-certificering meet hoe organisaties aantoonbaar werkgelegenheid bieden voor groepen die op de arbeidsmarkt kwetsbaar zijn in vergelijking met de beroepsbevolking. Deze harde werkers horen nu ook echt bij ons bedrijf en ze voelen zich gewaardeerd door hun collega’s.
Cleanteam Reinaerde:
Een mooi voorbeeld hiervan is de inzet van Clean Teams. In meerdere regio’s werken we met deze teams om onze bussen schoon te maken. Deze teams bestaan onder andere uit cliënten van zorgorganisatie Reinaerde, die zo een passende en betekenisvolle werkplek krijgen. Door deze samenwerking bieden we mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt kansen op werk en vergroten we hun deelname aan de samenleving.
Tijdens een bezoek aan de werkplaats in Hilversum maakte het U-OV Cleanteam kennis met de organisatie en de nieuwe voertuigen waarop zij gaan werken. Zo bereiden we het team goed voor op de samenwerking en versterken we de betrokkenheid. Zo creëren we kansen voor mensen én zorgen we samen voor schone, gastvrije en betrouwbare mobiliteit.
Samen voor sociale veiligheid
Transdev Nederland heeft duizenden medewerkers en vervoert miljoenen reizigers. Dit gaat gepaard met de verwerking van grote hoeveelheden persoonsgegevens, die moeten worden beschermd en verwerkt met oog voor de belangen van de verschillende belanghebbenden.
In de regio Arnhem-Nijmegen namen onze vrouwelijke buschauffeurs het initiatief om aandacht te vragen voor sociale veiligheid tijdens avond- en nachtdiensten. Met posters in de bussen ondersteunden zij de landelijke actie ‘Eis de nacht op’, een beweging die oproept tot meer aandacht voor geweld tegen vrouwen in de avond en nacht en het recht om je altijd veilig te kunnen verplaatsen. De actie ontstond vanuit maatschappelijke zorgen over de veiligheid van vrouwen in de openbare ruimte en kreeg landelijk brede aandacht.
Met hun initiatief brachten de chauffeurs het onderwerp actief onder de aandacht binnen de organisatie. Door ervaringen te delen en zichtbaar aandacht te vragen voor sociale veiligheid, ontstond meer bewustwording en dialoog. Transdev ondersteunt deze oproep en zet zich in voor een werkomgeving en reis waarin iedereen – ongeacht tijdstip of locatie – zich veilig voelt.
76% man
24% vrouw
Doel: Minstens 30% vrouwen
74% man
26% vrouw
Doel: Minstens 30% vrouwen
80% man
20% vrouw
Doel: Minstens 30% vrouwen
48% van onze medewerkers is ouder dan 50 jaar
24% van onze medewerkers is jonger dan 40 jaar
76% van onze medewerkers
is chauffeur
Hoe inclusief is Transdev? Steeds meer collega’s beleven hun werk en de uitvoering daarvan positief, zo blijkt uit het Medewerker Beleving Onderzoek 2024. Om nog inclusiever te worden is de interne werkgroep “Transdev Inclusief” opgericht in 2024.
Het doel van deze werkgroep is om een afspiegeling te zijn van onze samenleving, waarbij alle verschillende stemmen, perspectieven, achtergronden, prioriteiten en oriëntatie ons helpen om kansen te benutten en succesvoller te werken. Diversiteit staat voor de rijke mix van verschillen in onze teams, terwijl inclusie ervoor moet zorgen dat onze verschillen worden gewaardeerd en dat je wordt erkend om wie je bent. Ongeacht je leeftijd, afkomst, etniciteit, opleiding, geslacht, handicap, seksuele geaardheid of religie. Zo kunnen al onze medewerkers hun vaardigheden ontwikkelen.
De onderwerpen die aan bod komen zijn bijvoorbeeld culturele diversiteit, taal, leeftijd, geloof, seksuele geaardheid, geslacht, mensen met een beperking, ongewenst gedrag, inclusie en sociale achtergrond. Hoe werken we samen binnen Transdev? Wat kunnen we doen om ervoor te zorgen dat steeds meer collega’s zich prettig en geaccepteerd voelen?
Dankzij de vele verschillende achtergronden van iedereen die hier werkt, kunnen we veel leren van elkaar. Dat helpt ons uiteindelijk ook om onze reizigers, cliënten en patiënten beter te begrijpen en zo ons werk steeds beter te doen.
Eind 2024 ontstond het idee om een collectief op te richten voor jonge collega’s binnen Transdev Nederland. Begin 2025 kreeg dit vorm met de oprichting van Team Young Transdev. Het doel: jonge collega’s met elkaar verbinden en werken bij Transdev Nederland nog leuker en aantrekkelijker maken.
In 2025 organiseerde Team Young Transdev diverse activiteiten door het hele land. Van bowlen en golfen in Utrecht en het beklimmen van de Stevenskerk in Nijmegen tot een stadswandeling in Haarlem en informele borrels in Hilversum. Deze bijeenkomsten zorgen voor ontmoeting, versterken het netwerk en vergroten de betrokkenheid tussen jonge collega’s binnen Transdev Nederland.
Wist je dat er een kleine 2000 vrouwen werkzaam zijn binnen onze verschillende bedrijfsonderdelen in Nederland? Iedere dag staan zij voor en achter de schermen klaar met de juiste zorg en aandacht voor onze reizigers, patiënten en cliënten. Daar zijn we trots op en dankbaar voor.
Voor de gelegenheid besloot Vervoerregio Amsterdam een aantal interviews af te nemen met vrouwelijke chauffeurs in die regio. Zo ook met drie van onze vrouwelijke buschauffeurs van Connexxion: Yildyz (33), Adriana (34) en Bea (52). Wat zijn hun ervaringen? Wat maakt het werk zo leuk? Alvast een voorproefje: “Als mensen achter in de bus stappen, zeggen ze toch nog snel “Hallo meneer!”, in plaats van chauffeur”, aldus Yildyz. Benieuwd geworden naar hun verhalen?
Deze lees je op https://lnkd.in/ep52V-BU
In 2024 zorgden wij voor een verrassing op en rondom Schiphol. Onze reizigers die gebruik maakten van lijn 397 werden namelijk opgehaald door een toch wel bijzonder voertuig: onze Pride-bus En dat met live muziek!
Speciale dank aan de Vervoerregio Amsterdam vanwege de fijne samenwerking die dit mogelijk heeft gemaakt. En natuurlijk ook onze enthousiaste collega's en reizigers!
Sinds 2006 speelt de Transdev Academy een essentiële rol om toegang te bieden tot carrières
in de mobiliteitssector. Met onze 18 bussen leiden we ieder jaar zo’n 230 chauffeurs op.
Ook verzorgen we groepscursussen en individuele trainingen, klassikaal, op locatie of in een voertuig – voor taxichauffeurs en openbaar vervoer chauffeurs, monteurs en medewerkers van de Service & Veiligheid-teams.
Transdev Academy
De Transdev Academy is uitgegroeid tot hét opleidingsinstituut voor nieuwe buschauffeurs, met steeds meer locaties door het hele land. Door heel Nederland leiden wij nu met eigen instructeurs de nieuwe collega’s op. Iets waar we ongelofelijk trots op zijn en wat past in onze ambitie om verder te groeien!
Werkgeversservicepunt (WSP)
Opleiding buschauffeurs via Werkgeversservicepunt
In 2025 startte een nieuwe klas kandidaten via het Werkgeversservicepunt (WSP) met de opleiding tot buschauffeur bij Transdev. Dit traject is bedoeld voor kandidaten die extra begeleiding nodig hebben, bijvoorbeeld vanwege taalachterstand, dyslexie of leeruitdagingen. Met aanvullende ondersteuning en meer tijd krijgen zij de kans om de reguliere examens te behalen en door te groeien naar een volwaardige functie als buschauffeur. Onze Academy is de enige beroepschauffeur opleider van Nederland die dit traject met het WSP doorloopt.
Onze instructeur bij de Academy zegt: “Ik vind het een eer en een uitdaging om de kandidaten een kans op een mooie baan als buschauffeur te bieden. Ik zie dan ook dat de intrinsieke motivatie erg hoog is. Het is voor hun een unieke kans en dat weten ze ook. Daarom werken ze hard om de opleiding goed af te ronden. Zelf haal ik er veel voldoening uit als ik de blijdschap op het gezicht van een kandidaat zie, nadat hij of zij na hard werken een examen goed heeft afgerond.”
Equaculture
Objectiever solliciteren met game-based assessments
In 2025 startte Transdev een samenwerking met Equalture om het sollicitatieproces verder te objectiveren en inclusiever te maken. Met game-based assessments spelen kandidaten korte online spellen waarmee relevante vaardigheden worden gemeten, zoals reactiesnelheid, concentratie en besluitvaardigheid. Deze methode wordt onder andere ingezet bij de werving van buschauffeurs en chauffeurs in het doelgroepenvervoer.
Sonja Klijn, Manager van de afdeling Recruitment bij Transdev, vertelt: “De games zijn zo ingericht dat we kandidaten echt op hun vaardigheden kunnen beoordelen. Zo nemen we onbewuste vooroordelen weg. We baseren ons minder op je CV en werkervaring, maar meer op je aanleg om een beroep goed uit te kunnen voeren. We zijn er daarom van overtuigd dat deze assessments ons gaan helpen om een nog inclusievere en aantrekkelijkere werkgever te worden.”
De assessments helpen om kandidaten te beoordelen op aanleg en vaardigheden in plaats van alleen op cv, werkervaring of achtergrond. Dit vergroot gelijke kansen in het sollicitatieproces en ondersteunt een meer inclusieve instroom van nieuw talent. Tegelijkertijd maakt deze werkwijze het selectieproces efficiënter voor zowel kandidaten als recruiters.
Ruim 200.000 Nederlanders hebben een vorm van autisme. Het bedrijf AutiTalent helpt deze mensen bij het vinden van een baan. Vanaf nu kan dat ook een baan bij Transdev Nederland zijn. HR&O directeur Minke Jansma en de directeur van AutiTalent, Henk Stienstra, zetten hun handtekening onder een overeenkomst.
Minke ziet de meerwaarde van deze samenwerking: “Als dienstverlenende organisatie is het belangrijk om een afspiegeling van de samenleving te zijn. We hebben ruim 7500 mensen in dienst, die allemaal verschillende achtergronden en perspectieven meebrengen. Daar zijn ongetwijfeld al collega’s bij met een vorm van autisme, die met hun andere manier van denken van grote waarde zijn. Dankzij AutiTalent kunnen we dit nog meer stimuleren."
Baas van Morgen bij het ROV
In 2025 nam Transdev opnieuw deel aan het initiatief ‘Baas van Morgen’ van JINC, dat zich inzet voor gelijke kansen voor jongeren. Twee leerlingen bezochten het Regiecentrum Openbaar Vervoer (ROV) en kregen de kans om een dag mee te lopen en kennis te maken met het werk achter de schermen van het openbaar vervoer.
Tijdens het bezoek kregen de leerlingen een rondleiding, maakten zij kennis met verschillende collega’s en keken zij mee met de verkeersleiding en meldkamer. Ook kregen zij uitleg over onder andere elektrische bussen en het monitoren van batterijcapaciteit.
Dag van de taxichauffeur
Op 26 mei werden onze taxichauffeurs als waardevolle collega’s in het zonnetje gezet. Als blijk van waardering ontvingen zij een attentie en werden op verschillende locaties extra activiteiten georganiseerd om hen te bedanken voor hun dagelijkse inzet.
Door het land vonden diverse initiatieven plaats, zoals bezoeken van directieleden aan vestigingen, het uitdelen van gebak en een open dag in Eindhoven in samenwerking met gemeente, UWV en het Werkgeversservicepunt. Deze dag stond in het teken van waardering voor het belangrijke werk van taxichauffeurs, die dagelijks bijdragen aan toegankelijke en betrouwbare mobiliteit voor kwetsbare doelgroepen.